РОЛЬ ВЫШЕГРАДСКОЙ ГРУППЫ В ИНТЕГРАЦИИ ЕС

Цель. Проанализировать деятельность Вышеградской группы в рамках ЕС и её роль в развитии регионального сотрудничества. Выяснить, может ли она стать моделью для европейской интеграции. Процедура и методы. Исследование основано на комплексном и дискурсивном анализе договоров, деклараций и других документов, принятых Вышеградской группой на протяжении всей её деятельности. Результаты. Сделан вывод, что региональное сотрудничество в определенном формате выгодно для применения демократических принципов в процессе смены режима. Кроме того, такое партнерство помогает стимулировать, развивать и продвигать проекты, представляющие общий интерес. Теоретическая и/или практическая значимость. Результаты исследования вносят вклад в изучение регионального сотрудничества в Центральной и Восточной Европе. С практической точки зрения они позволяют прогнозировать тенденции развития в определенных сферах изучаемого региона, что может быть полезным, к примеру, для выработки конкретной политики по отношению к Вышеградской группе.

Вышеградская группа, Центральная Европа, Европейская интеграция, ЕС, НАТО, региональное сотрудничество

1. Dangerfield, M. (2009). The Contribution of the Visegrad Group to the European Union's 'Eastern' Policy: Rhetoric or Reality? In: Europe-Asia Studies, 2009, vol.61(10), 1742 p.

2. Domaradzki S., Fronczak T., Strazay T., Vit M., Orosz A. Regional Convention on the European Integration of the Western Balkans / Visegrad Group and the Western Balkans Countries. In: Visegrad Fund. 2018. 48 p.

3. Juzová J., Orosz S., Sadecki A., Strážay T. Visegrad Group’s cooperation with Western Balkans: achievements and the way forward. In: Institute for Democracy “Societas Civilis”- Skopje. 2019. pp. 3-5.

4. Paulech M., Urbanovská J. Visegrad Four EU Battlegroup: Meaning and Progress. In: Defence and Strategy, 2014, vol. 14(2), p. 49. https://doi.org/10.3849/1802-7199.14.2014.02.049-060

5. Tagliapietra S. The EU-Turkey Energy Relations after the 2014 Ukraine Crisis. Enhancing the Partnership in a Rapidly Changing Environment. In: Fondazione Eni Enrico Mattei (FEEM). 2014. pp. 3-5.